南昌金九福钱币博物馆“十四五”发展规划

一、基本概况

在南昌市红谷滩新区金融中心，坐落着一座闻名遐迩的博物馆—南昌金九福钱币博物馆。 该馆由中国著名钱币收藏研究专家金家栋先生创建，2020年12月评为国家二级博物馆。收藏展示中国历朝历代货币上万枚。“中国革命根据地红色货币”、“一带一路货币”、“江西历代金融货币”为馆藏三大特色主题展览。馆藏的红色货币大部分为珍贵革命文物，也是全国唯一一家馆藏红色货币数量、版别最多的博物馆。

近年来，南昌金九福钱币博物馆按照中共中央文化要大繁荣和大发展、兴起社会主义文化建设新高潮的要求，为充分利用好“十四五”重要战略机遇期，贯彻落实国家文物局《“十四五”文物保护与科技创新规划》、《江西省“十四五”文物事业发展规划》，进一步增强使命意识、责任意识和危机忧患意识，把握机遇，顺势而为，下大力气加强博物馆内涵建设，逐步提升办馆质量，发挥自身最大优势，努力使博物馆变大变强，做好全省非国有博物馆事业领头羊角色，推动南昌金九福钱币博物馆高质量目标发展，现制定本规划。

二、指导思想

坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的十九大和十九届历次全会精神，深入学习贯彻习近平总书记关于文物工作的重要论述和指示批示精神，秉承以人为本的服务理念，以高度的文化自信，努力让文物在保护与利用中“活”起来，更好地发挥博物馆在传承中华优秀传统文化、弘扬社会主义核心价值观、传承红色基因，赓续红色血脉，服务保障文化民生等方面的积极作用。坚持钱币博物馆工作“贴近实际、贴近生活、贴近群众”原则，遵循博物馆发展规律，深入挖掘钱币文物所蕴含的文化内涵和时代价值，增强文化自信和文化自觉，锐意进取，开拓创新，全面提升钱币博物馆的专业化、现代化、社会化水平，强化博物馆文明传承、文化沟通、增进知识和公众服务功能，探索非国有博物馆健康发展之路，努力实现新跨越。

三、基本原则

（一）坚持以人为本

把以人为本作为钱币博物馆事业加速发展的基本理念。树立钱币博物馆虽为私营但钱币博物馆文化资源属于人民、钱币博物馆文化发展依靠人民、钱币博物馆文化成果惠及人民的理念。鼓励公众参与钱币博物馆事业，维护钱币博物馆文化资源共享的公平，建设中华民族共有精神家园。

（二）坚持质量优先

质量是博物馆的生命，树立以提高质量为核心的博物馆发展观，注重钱币博物馆内涵发展。建立以提高钱币博物馆质量为导向的管理制度和工作机制，把钱币博物馆资源配置和博物馆工作重点集中到强化博物馆功能和职能发挥、提高办馆质量和水平上来，争取把钱币博物馆办出特色、办出品牌。

（三）坚持服务优先

把充分发挥钱币博物馆的社会作用作为博物馆发展的根本任务，强化钱币藏品保护研究和博物馆学术研究，创新钱币博物馆展示教育传播的内容、形式、手段，切实提高钱币博物馆公共文化服务水平，更好地满足人民群众的精神文化需求。

（四）坚持改革创新

把深化改革作为推动钱币博物馆发展的根本动力。进一步解放思想、转变观念，增进共识，加速发展。以学术创新研究为重点，大力推进思想、观念、制度等全面创新。在重点领域和关键环节实现新突破，为钱币博物馆科学发展注入不竭动力。

四、社会责任

作为历史的记录者和展现者，同时又是传统文化的重要承载者，钱币博物馆不仅为今天记录过去，也为未来留存今天。博物馆的文物收藏、保护、管理以及展示，使得原本断裂的历史残片连缀成完整的历史之链，从而给人们带来无限感悟和启迪。它展示历史与现实间的关系，展望未来的发展方向。其作用不仅仅表现在文物的收藏、研究和陈列，还表现在为引领公共文化建设、弘扬文化精神、搭建多元文化交流平台等方面所承担的特殊作用，以其独有的文化资源和文化方式为社会发展服务，这一社会责任是金九福钱币博物馆生命价值之所在。

（一）为金融机构服务

以展示钱币实物为载体，定期对各金融机构从业人员开放，使他们能全面了解江西乃至中国历代钱币的演进规律，了解钱币对各个历史时期政治、经济、文化、科技等发挥的作用，从而高度重视研究钱币与经济金融制度变化发展的关系，重视研究钱币与现代支付工具及其他资产权益证券的关系，重视研究钱币与现代经济金融延续发展的关系，共同担负起服务于经济，服务于大众的职责。

（二）为钱币研究者、爱好者服务

通过这一固定的场所，将使大家走到一起，进行钱币的交流、学习和研究，让博物馆成为研究成果和藏品展示的平台，成为凝聚省内外钱币界专家、学者及爱好者的桥梁和纽带。进一步加强与各省、市钱币界的交流合作，利用馆藏钱币研究资源和信息，达到互通有无，博采众长，带动全国钱币研究向前发展，提升全国钱币研究水平，出更多更好的研究成果，以提升钱币博物馆在学术界的影响和地位。

（三）为社会服务

南昌金九福钱币博物馆充分利用自己的优势和特点，采取请进来、走出去的方法，即一方面将社会公众请到博物馆参观，另一方面变固定展览为流通展览，积极参与社会重大活动，如参与金融巡展等社会公益活动，将钱币知识通过不同的方式送到千家万户，加大社会宣传和普及力度，提高社会公众了解真币和反假货币的意识和能力，维护群众的根本利益。

五、总体目标

在博物馆成立十周年之前，通过解决博物馆场址、引进研究型人才、丰富馆藏品来源等方式，多办公众喜闻乐见的陈列展览，不断提升博物馆的核心竞争力、学术创新力、服务公众力，形成科学完善的人才体系、学术创新体系、开放合作体系、制度建设体系，保持在国家二级博物馆评估体系之内，基本建成在全省博物馆发展中占有重要地位、国内一流、国际知名的高水平专业钱币博物馆，成为让普通公众喜欢、让员工引以自豪、让社会高度赞誉、让专家广泛认同的非国有博物馆。

六、具体目标

（一）显著改善场馆等基础设施

综合实力达到国家二级馆的水平。依托国家文物局推动实现地级市博物馆现代化，深化免费开放和市委、市政府大力发展文化事业的发展契机，实现场馆、陈列展览的现代化和馆藏文物保存环境达标，显著提升综合实力，在博物馆成立十周年之际，列入江西省旅游的精品景点线路。

（二）显著提升馆藏数量

藏品及征集部门结构更趋合理。钱币藏品力争平均每年递增5%，藏品及征集部门结构更趋合理。不断主动联系和加强社会征集，尤其是加大对红色和具有时代特色的钱币文物征集力度，注重反映当代社会发展各类物证的钱币，使不同时代、不同行业、不同记忆的藏品结构更趋合理。充实钱币博物馆征集人员队伍，注重征集部不同学科背景知识的人配置结构逐步优化。

（三）显著提升公共文化服务能力

在服务群众中显价值。着力创新服务平台，践行“三贴进”，增强社会教育服务能力，免费开放常年举行，至2026年参观观众每年突破20万人。在办好基本陈列的同时举办（含引进）各种专题钱币展览，达到每年不少于新办8个有影响的展览（含引进），以此为基础构建起完整高效的社会服务教育体系，服务社会的领域进一步拓展，每年进社区宣讲博物馆有关知识不少于6次。定期举办公益性、知识性博物馆钱币讲座，展览进社区、进乡村、进学校、成为常态。

（四）促进文物和教育有效衔接

结合中华传统节日、重大历史事件、公共事件，发挥博物馆研究阐发、教育普及、创新发展和传承弘扬等特殊作用。落实教育部、国家文物局《关于利用博物馆资源开展中小学教育教学的意见》，推动博物馆教育资源开发应用，丰富博物馆教育内容，开发博物馆系列活动课程，加强博物馆网络教育资源建设，拓展博物馆教育方式途径，创新博物馆学习方式，建立馆校合作长效机制，推进馆校合作共建。联合教育部门，围绕革命类主题展览，推出一批爱国主义革命史社会教育项目，打造红色主题社会教育品牌。深入挖掘革命文物价值内涵和中国共产党人红色基因及革命精神，创新文创机制，加强文旅融合，推出系列青少年红色文化研学旅行体验项目和文化创意产品，打造红色旅游、青少年研学等系列文化品牌。

（五）推进博物馆数字服务改革

开展馆藏资源数字化建设，完善博物馆信息检索系统，使数字化成果有效支撑博物馆各项事业发展；加大博物馆馆藏资源的基础整理与研究，持续推进文物3D数字化信息建设，不断扩大现有馆藏文物开放的媒体渠道；发挥数字化在博物馆展览、教育中的重要作用，运用信息技术建设数字化展厅，策划沉浸式体验展，拓展观展方式；整合完善公共服务大数据管理系统，将数字化语音导览、观众预约参观、观众个性化服务等纳入统一管理。

（六）显著提升博物馆员工整体素质

不断培育具有钱币专长的人才队伍。力争培育出省内乃至国内同行有影响的学术领军人才1—3名，高层次人才（硕士）引进1—3名。博物馆内部各层次人才选拔、培养与考核激励体系进一步健全完善。形成创新型人才培养模式，完善创新型人才培养体系。通过人才培养，进一步提升钱币研究收藏科研能力，在服务发展中求作为、出人才、出成果。

（七）显著扩大对外合作交流

在服务大局中作为。依托《关于让文物活起来扩大中华文化国际影响力的意见》，大力推动《古丝绸之路货币展》在国内的影响力。通过文物工作在彰显中国璀璨文明、讲好中国故事、提升中国影响力的地位与日俱增，大力推进开放办馆深度和广度，争取和各个高校、科研机构就具体项目展开各种形式的合作，人才做到不为我有，但为我用，借鸡下蛋，双方共赢。要放眼全国博物馆同行，做到东、西互补，南、北沟通，并扩大到境外博物馆同行。

七、发展保障

（一）坚持正确方向

在实施本规划期间，坚持深入贯彻党中央“四个全面”战略布局的部署，坚持党的领导，通过开展学习教育和各类主题实践活动，不断深化博物馆的的各项建设。

（二）加强组织协调

合理确定部门分工，建立健全相关工作协调机制。实现馆长负责制，由馆长牵头推进规划实施和相关措施的落实，协调解决本规划期内面临的主要问题。博物馆各部门应根据本规划的主要指标设置总体目标和年度计划，明确职责，密切配合，认真组织落实，形成工作合力，有序推进各项重点工作。

（三）拓展规范经费

积极争取上级加大财政经费投入，增加本馆的运行经费，拓宽社会资金来源渠道，利用理事会等广泛吸纳社会支持，多方筹措经费；开源节流，重点保障主要业务经费，积极争取财政专项和其他重大项目支持，建立经费使用监督机制，注重经费使用效率，增强预决算和隔年经费的动态调整。

（四）优化人才队伍

优化选人用人机制，开展人才结构评估，制定人才计划，提升博物馆岗位管理制度的科学化、规范化水平，通过传帮带、在职培训、进修和深造等方式，建立老中青结合，学历层次逐步提高的人才结构，建立科学有效地激励评价机制，探索以岗位绩效考核为基础的人员考核评价制度，提高队伍工作积极性和后劲。

南昌金九福钱币博物馆

2021年12月30日